Многие главные бухгалтеры задаются вопросом: как мотивировать своих подчиненных ?
Самый действенный способ - вознаграждение работников за качественно выполненную работу. Какую?
Каждый руководитель бухгалтерской службы определяет фронт работ для рядовых бухгалтеров самостоятельно. Кто-то вовремя провел инвентаризацию основных средств, другой собрал акты сверок со всеми контрагентами, третий провел восстановление учета за предыдущие периоды и т.д.
Для того, чтобы закрепить результаты и побудить к труду в дальнейшей перспективе, необходимо сотрудников мотивировать. Способов мотивации достаточно много.
Самые простые, при этом действенные способы вознаградить своих подчиненных за усердный труд:
- Подарки. Билеты в кино, подарочный сертификат или абонемент в спортзал - главное, чтобы подарок был полезным и соответствовал увлечениям отличившегося работника.
- Сокращение рабочего времени. Вы удивитесь, на что способны люди, перед которыми маячит возможность уходить с работы на 30 минут раньше или приходить на час позже...Пообещайте время сократить, и работник сделает все, что вы хотите.
- Разрешите работать удаленно. Только не переусердствуйте, если работников приучить работать из дома, потом их сложно будет вытащить на рабочее место.
- Вкусняшки. Если сотрудники отличились, выполнив работу командой - купите им тортик или арбуз. Если работник справился со сложным заданием самостоятельно - пригласите его на обед за счет организации вместе с начальником!
- Похвала. Хвалите своих сотрудников, причем публично. Соберите "пятиминутку" и объявите о том, какие Иванов, Петров и Сидоров молодцы. Им будет очень приятно. В особых случаях можно даже их фотографии поместить на доску почета.
В любом случае, какой бы метод вы не выбрали - всегда мотивируйте своих подчиненных.
