Финансовое планирование: можно ли с помощью бюджета сократить налоги и что должен контролировать директор

Документ распечатан с веб-портала:
https://uchet.kz

Финансовое планирование: можно ли с помощью бюджета сократить налоги и что должен контролировать директор

Лектор: Александра Карпова



ЧТО В ПРОГРАММЕ? 
  1. Что такое финансовое планирование
  2. Определяем болевые точки и выявляем потребности
  3. Два вида планирования
    • Налоговое
    • Финансовое
  4. Как организовать налоговое планирование
  5. Как организовать финансовое планирование
  6. Точка невозврата. Внедрение, контроль и ответственность
  7. Как не погибнуть в рутине или что контролирует директор


КТО ВЕДЕТ ВИДЕОСЕМИНАР

Александра Карпова

Александра Карпова

  • 20 лет в бухгалтерии
  • более 6-ти лет владеет компанией по оказанию услуг бухгалтерского учета
  • Профессиональный бухгалтер 
  • сертифицированный Финансовый Директор
  • Аудитор систем менеджмента качества
Аудитория: Главные бухгалтеры, бухгалтеры, собственники бизнеса. 



Пожалуйста, авторизуйтесь:
логин
пароль

Извините, но продолжение документа доступно только подписчикам

Документ доступен только подписчикам портала Учёт с тарифом: ЭКСПЕРТ, МАСТЕР, ПРОФ, ДЕМО ДОСТУП, Вебинары
Авторизуйтесь под своим электронным ключом (логин, пароль)


Дата и время события:  25.02.2021 15:00:00

Возврат к списку

Вопросы по вебинару

ID Вопрос
1 Как делать финансовую отчетность?
2 ИП ОУР может открыть дополнительно ТОО ОУР
3 Каким способом оптимизировать бюджет фирмы директору
4 Какие программные приложения лучше использовать для финансового и налогового планирования (универсальную модель)? Кто должен осуществлять финансовое и налоговое планирование в компании? И как правильно оценить в стоимостном выражении оплату работнику, который выполняет данный функционал
5 Для чего вообще нужно планирование руководителю? Цели, задачи.
6 Для чего вообще нужно планирование руководителю? Цели, задачи.
7 в каких случаях при строительстве возможно материальные расходы отнести на расходы периода?