Налоговым комитетом Министерства финансов Республики Казахстан в рамках мероприятий по подготовке VII Астанинского Экономического Форума и II Всемирной Антикризисной Конференции в формате коммуникативной интернет-площадки G-Global (www.group-global.org) по направлению «Инновационные подходы в управлении бизнес-процессами в налоговых администрациях» в ноябре месяце проведены он-лайн конференции.
1. Заместителем председателя Налогового комитета МФ РК Кипшаковым А.М. 21 ноября 2013 года проведена он-лайн конференция «Инновационные подходы по камеральному контролю» с участием территориальных налоговых департаментов. Следующие текущие проблемы камерального контроля обсуждены в ходе конференции:
- неполный автоматизированный процесс камерального контроля;
-некорректное направление уведомлений по камеральному контролю;
-низкая эффективность (соотношение затрат ресурсов и полученного эффекта);
Также были предложены на обсуждение пути совершенствования камерального контроля:
- использование принципов системы управления рисками при проведении камерального контроля;
- дальнейшая автоматизация процедур камерального контроля;
- централизация функции камерального контроля на уровень налоговых департаментов.
2. Заместителем Председателя Налогового комитета МФ РК Скаковым А.Б. 26 ноября 2013 года совместно с международными консультантами Всемирного банка Айей Маккензи-Фрейзер и Рутой Макаревичиуте с участием территориальных налоговых департаментов была проведена он-лайн конференция «Инновационные подходы к управлению бизнес процессами в налоговых органах. Ре-инжиниринг бизнес процессов». В выступлении Скакова А.Б. были обозначены основные цели и этапы реформирования и ре-инжиниринга бизнес- процессов налоговой службе.
В ходе он-лайн конференции обсуждены следующие вопросы:
- инновационные подходы выработанные в мировой практике по управлению бизнес-процессами.
- оценка текущего состояния бизнес-процессов в налоговых органах Казахстана.
- цель и значение проведения ре-инжиниринга бизнес-процессов в Налоговом комитете.
- концепции и инструменты ре-инжиниринга бизнес- процессов.
- яркие примеры успешного проведения ре-инжиниринга бизнес- процессов в налоговых органах в последние годы.
- бизнес-процессы, подлежащие координальному изменению в налоговой службе Казахстана.
- барьеры, с которыми сталкиваются налоговая служба, решившая проводить ре-инжиниринг бизнес- процессов.
На все вопросы даны исчерпывающие, содержательные ответы и комментарии международных экспертов.
Пресс-служба НК МФ РК
