В конце 2019 года Организация экономического сотрудничества и развития опубликовала результаты международной программы по оценке образовательных достижений учащихся PISA-2018 (Programme for International Student Assessment). Это исследование проходит раз в три года и оценивает функциональную грамотность школьников и умение применять знания на практике.
В 2018 году в исследовании 79 стран. Казахстан занял 53-е место по математике (423 балла), 69-е место по чтению (387 баллов) и 68-е — по естественным наукам (397 баллов). Эти результаты свидетельствуют о крайне низком уровне образования в стране.
Почему так происходит, насколько сегодня подготовка специалистов соответствует требованиям владельца компании и важно ли образование для предпринимателя — своим мнением по этим вопросам поделился председатель регионального совета НПП «Атамекен» по городу Алматы, основатель группы компаний «Учёт» Максим Барышев в авторской программе «У нас — учёт» на Business FM.
20% сотрудников, которые сейчас работают в команде «Учёта», не имеют высшего образования. Многие приходят, чтобы попробовать поработать перед тем, как выбрать специальность и поступить в университет. Для меня, как работодателя, достаточно того, что люди хотят работать и развиваться внутри нашей компании.
Университеты в нашей стране, к сожалению, дают образование с запозданием: человек 3–4 года учится в университете, приходит с дипломом, но знания, которые он получил, отстают от текущих потребностей рынка. Соответственно, этого специалиста приходится учить и готовить к профессии заново.
Часть предпринимателей придерживается мнения, что высшее образование — лишняя трата времени. Однако знание многих дисциплин как минимум полезно, а как максимум — необходимо для успешной предпринимательской деятельности. Очень часто даже такие самоуверенные владельцы компаний сталкиваются с необходимостью восполнить пробел в знаниях. В основном это происходит из-за ошибок, которых можно было бы избежать, имея базовый уровень подготовки, который даёт вуз. Такие ошибки дорого обходятся бизнесу.
Сейчас процесс обучения и подход к образованию меняется. Непрерывное образование, по крайней мере для предпринимателя, становится нормой: нужно постоянно повышать квалификацию, посещать семинары, заканчивать курсы. Если упустить время и не обучаться чему-то новому, а в это время конкуренты будут получать знания и использовать ноу–хау в своем бизнесе. В этом случае есть все шансы проиграть в конкурентной борьбе.
Высшее образование для предпринимателя обязательно, но оно должно быть с предпринимательским уклоном. Каждому бизнесмену нужны навыки переговоров, самопрезентации, бизнес-моделирования и понимание, откуда берется прибыль, — всему этому следует учиться.
Было бы неплохо, если б образовательные учреждения в Казахстане практиковали гостевые лекции по отдельным направлениям. К примеру, хочет студент стать банкиром — идет на лекцию для сотрудников банка, бухгалтером — посещает лекцию ведущих бухгалтеров и т.д. Студентам такой подход поможет найти себя, свой вектор развития.
На деле получается так: предприниматель без специальных знаний и навыков ведения бизнеса, без выстроенной бизнес-модели и прочего, пускается во все тяжкие — открывает дело, работает день и ночь, делает обороты, а прибыли как не было, так и нет.
«Может я кого-то удивлю, но бизнес-модель рассчитывается следующим образом: высчитываются затраты на производство товара, то есть себестоимость; закладывается норма прибыльности, а потом уже все остальное – налоги и т.д. Таким образом выходит итоговая цена. Именно такой подход к ценообразованию присутствует на западе».
В Казахстане зачастую происходит с точностью до наоборот: подход к ценообразованию — система «пальцем в небо». Зачастую к себестоимости накидывают 50% и думают: «Будь что будет». В основном эти 50% накрутки превращаются в ноль, так как уходят на налоги, прочие расходы. Потом бизнесмены удивляются: почему при больших оборотах прибыли никакой.
Ошибок в бизнесе не избежать, даже будучи семи пядей во лбу. В мире не существует таких предпринимателей, которые никогда не совершали ошибки — у каждого были свои взлеты и падения. Однако знаниями и навыками не стоит пренебрегать: они помогут обойти множество острых углов на пути развития бизнеса. Главное — понимать, какие знания пригодятся на практике, а какие повиснут тяжелым грузом.
