• Появился вопрос?
  • + 7 727 327 19 15
  • info@profitraining.kz
Стань финансовым директором
и увеличь свой доход
на 300 000 тенге уже через 2 месяца
Изучив курс:
CIMA P1 «Управление эффективностью операций»
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

Зачем?

Зачем?

Зачем управленческий учет нужен бухгалтеру?

Если бухгалтер достиг такого уровня, что желает участвовать в процессе принятия управленческих решений, связанных с инвестированием бизнеса, планированием и реализацией проектов, значит пришло время изучить основы управленческого учета.

Бухгалтер, знающий управленческий учет может легко продвинуться в своей карьере до уровня финансового директора и стать доверенным лицом руководителя.

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

Почему бухгалтеру это выгодно?

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

CIMA?

Что такое CIMA?

Сертифицированный институт специалистов по управленческому учёту. Специализируется в разработке технологий учёта для целей внутреннего контроля и управления в производственных, сервисных и общественных организациях.

Заслужил репутацию ведущего профессионального сообщества в области учёта себестоимости, бюджетирования, управленческого учёта, оценки инвестиций и принятия управленческих решений.

Какие преимущества имеет обладатель сертификата CIMA?

Наличие сертификата CIMA подтверждает высокий профессиональный уровень в сфере управленческого учета
Обладатели сертификата CIMA могут претендовать на работу в авторитетных международных компаниях.
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

Проведение занятий

Лектор

Фролова Ольга Михайловна

  • Аудитор РК,
  • Диплом по международной финансовой отчетности (DipIFR)
  • Сертификат CIMA «Управление эффективностью бизнеса»
    (CIMA Cert PM)
  • Профессиональный финансовый менеджер (DipPFM)
  • Профессиональный бухгалтер РК
  • САР
Курс состоит из:
4
октября
Занятие 1 - Основные аспекты
Время: 09:30 – 17:30
Тема 1. Основные аспекты управленческого учета. Поведение затрат.
Тема 2. Маржинальный метод учета и метод полного поглощения затрат
11
октября
Занятие 2 - Нормативный учет затрат
Время: 09:30 – 17:30
Тема 3. Анализ безубыточности
Тема 4. Нормативный учет затрат. Анализ отклонений
18
октября
Занятие 3 - Ценообразование
Время: 09:30 – 17:30
Тема 5. Попроцессный метод
Тема 6. Учет совместных затрат
Тема 7. Ценообразование
Тема 8. Современная производственная среда и значение качества
25
октября
Занятие 4 - Линейное программирование
Время: 09:30 – 17:30
Тема 9. Принятие решений и релевантные затраты
Тема 10. Линейное программирование
1
ноября
Занятие 5 - Основы бюджетирования
Время: 09:30 – 17:30
Тема 11. Теория ограничений и метод учета пропускной способности
Тема 12. Основы бюджетирования
Тема 13. Бюджетный контроль
8
ноября
Занятие 6 - Методы прогнозирования
Время: 09:30 – 17:30
Тема 14. Методы прогнозирования
Тема 15. Неопределенность и риск принятия решений

Как?

Как проходят экзамены?

Экзамены проходят в формате компьютерного тестирования и проводятся в центрах Pearson VUE
Длительность экзамена - 90 минут
Количество вопросов - 60 вопросов
Всего - 150 баллов
Проходной балл – 100 баллов


Модуль P1 «Управление эффективностью операций» включает:

  • Системы учета затрат (30%)
  • Бюджетирование (25%)
  • Принятие краткосрочных решений (30%)
  • Учет риска и неопределенности (15%)

Сертификат CIMA «Управление эффективностью бизнеса» выдается только после сдачи 2-х экзаменов (Р1 и Р2)

Стоимость курса и экзамена

...
Очное обучение

280 000 тг.
материалы, кофе-брейки.


Оставить заявку
...
Онлайн обучение

250 000 тг.
материалы, записи занятий.


Оставить заявку
...
Экзамен

135 000 тг.
первичная регистрация
1 попытка сдачи Р1

Оставить заявку